VISI DAN MISI

tentangmm

 

VISI DAN MISI

VISI

"Menjadi Program Studi Magister Manajemen yang Mandiri, Inovatif, Terkemuka di tingkat Nasional dan Internastional berlandaskan Moral Agama"

MISI

  1. Menyelenggarakan dan mengembangkan Pendidikan akademik di bidang Ilmu Manajemen yang berstandar nasional dan internasional;
  2. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan ilmu di bidang manajemen yang diakui di tingkat nasional dan internasional;
  3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang menunjang penerapan dan pengembangan ilmu manajemen.

CAPAIAN / HASIL PROGRAM

Capaian / Hasil Program dari MM Unair adalah Shaping Innovative Leader di mana lulusan MM Unair:

  1. Mampu mengembangkan pengetahuan manajerial untuk mengelola kesempatan bisnis hingga menghasilkan karya inovatif dan teruji.
  2. Mampu memecahkan permasalahan bisnis sehingga dapat meningkatkan daya guna organisasi melalui pendekatan inter atau multidisipliner
  3. Mampu mengelola penelitian bisnis dalam rangka peningkatan kualitas manajerial dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan memberikan manfaat bagi masyarakat di level nasional maupun internasional.

TUJUAN PEMBELAJARAN

Tujuan pembelajran dalam Program Magister Manajemen Universitas Airlangga dikelompokkan dalam 3 komponen, yaitu:KnowledgeBusiness skill, dan Attitude.

  1. Knowledge merupakan penguasaan teori dan keterampilan oleh mahasiswa di bidang manajemen dan bisnis secara umum dan secara spesifik dalam bidang penggunaan data kualitatif dan kuantitatif untuk keperluan bisnis serta kontribusi manajemen dan bisnis dalam masyarakat. Secara spesifik, learning goals pada domain knowledge terdiri atas:
    • Teori dan Praktek Manajemen.
    • Metode kualitatif dan kuantitatif yang relevan untuk studi manajemen.
    • Penggunaan data, baik kualitatif maupun kuantitatif yang relevan untuk praktek bisnis.
    • Relevansi antara kajian bisnis dan manajemen, terhadap masyarakat
    • Pengetahuan dasar untuk pembentukan watak.
  2. Business Skills merupakan kemampuan mahasiswa dalam mengaplikasikan pengetahuan dalam bidang manajemen dan bisnis serta teknologi informasi untuk mengambil keputusan, mengelola perubahan dalam organisasi, melakukan penelitian bisnis, dan mengembangkan bisnis. Secara spesifik, learning goals pada domain business skills terdiri atas:
    • Mampu mengaplikasikan pengetahuan dan pemahaman yang relevan tentang aspek internal dan eksternal organisasi
    • Mampu mengelola perubahan dan kompleksitas dalam organisasi
    • Mampu melakukan penelitian yang berkaitan dengan isu-isu bisnis dan manajemen secara individu maupun berkelompok
    • Mampu memanfaatkan teknologi informasi dalam rangka mengaplikasikan bidang keahliannya
    • Mampu mengambil keputusan dengan pendekatan kualitatif dan/atau kuantitatif yang sesuai yang meliputi pengidentifikasian, performulasian dan pemecahan masalah bisnis
    • Mampu merancang perencanaan pengembangan bisnis
  3. Attitude merupakan sensitifitas mahasiswa terhadap aspek-aspek di sekitarnya, baik dalam lingkungan bisnis maupun masyarakat, yang dikembangkan selama proses pembelajaran, dalam hal berinovasi, berkomunikasi, beradaptasi, tanggung jawab, bekerja sama dengan berbagai kalangan, etika, dan kepemimpinan. Secara spesifik, learning goals pada domain attitude terdiri atas:
    • Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, kreatif, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya
    • Mampu berkomunikasi secara persuasif, baik lisan maupun tertulis, dengan menggunakan media komunikasi dalam bisnis
    • Mampu beradaptasi sesuai dengan kompleksitas perubahan lingkungan bisnis
    • Mampu mengambil keputusan secara tepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis
    • Mampu bekerjasama dalam kelompok dengan latar belakang yang berbeda
    • Mampu bertanggungjawab atas keputusan yang diambil dengan menjunjung tinggi integritas dan nilai-nilai etika bisnis.
    • Mampu mengelola tim melalui ketrampilan kepemimpinan, persuasi, dan pengelolaan pekerjaan.

***

Hits 7603